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“講大局、聚合力、保穩定、促發展” 形勢任務教育征文
【征文】以實際行動堅定支持聯合重組
2020年08月11日 解霄霄 
[字號: ]

新山東能源集團的組建成立對全體山東能源干部職工來講是一件大喜事,企業綜合實力的增強為打造全球清潔能源供應商和世界一流能源企業的目標提供了堅實保障。同時,聯合重組的新形勢對企業的每一名干部職工都賦予了新使命,提出了新要求。重組之后的山東能源集團提出了目標任務不變、職責要求不變、制度措施不變、考核政策不變“四個不變”要求,對每名干部職工來講,既是責任,也是義務;既是壓力,也是動力。作為一名企業經營管理人員,通過深入開展“講大局、聚合力、保穩定、促發展”形勢任務教育,進一步統一了思想,提高了認識。在下一步的工作中,必須對照標準要求,認真反思,迅速行動,補齊短板,以干好工作的實際行動堅定支持聯合重組工作。

轉思想、轉觀念。要轉變小進則滿、不思進取的思想,增強加快發展的緊迫感、危機感、責任感和使命感;轉變思想僵化、觀念陳舊、固步自封的思想,增強敢想、敢干、敢闖的精神;轉變畏難發愁、強調客觀、消極懈怠的思想,增強解放思想、創新提升、擔當作為的主動性;轉變本位主義、不重協同、不講規矩的思想,增強大局意識、擔當意識、服務意識、規范意識、表率意識。強化服務意識,加強會計服務職能。

轉作風、提素質。在內部管理上,找準自身定位,解決問題要抓準,指導協調要管準。在工作方式方法上,要重工作質量、重工作效率、重推動落實。提升學習能力,重點抓好政治學習、業務學習,抓好企業深化三項制度改革新精神的學習,全面提升履職盡責的能力和水平。提升執行能力,做到立說立行、行則見果。提升協調能力,以“運轉高效”為目標,增強溝通配合意識,做到上下協調、左右協同,做到相互理解、相互支持,避免遇事敷衍、推卸責任。

提質量、提能力。持續提升工作質量和對基層的服務質量,以職工群眾滿意、基層單位滿意為目標,落實好首問負責、辦結復命、服務考核、重點工作督查和問題追責等有關制度。強化規則意識和程序意識,遵守規定、執行制度,做到議事講規則、辦事講程序、行為講規范,事不離章、行不越軌。不僅僅加強對會計核算方面的學習,也要加強對上級文件精神的學習領會能力,提高獨立分析問題、解決問題的能力。

(作者單位: 礦服公司市場經營部)

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